facebook instagram linkedin

Kaizen Event

Optymalny sposób działania na obszarze

  • Mapa procesu (Swim Lane, SIPOC)
  • Balansowanie linii
  • Standaryzacja
  • Kamishibai

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin lekcyjnych - szkolenie
5 dni / 40 godzin lekcyjnych - warsztat Kaizen Event na Gemba

Miejsce: W firmie / wyjścia na Gemba

Kaizen Event

Kaizen Event

Optymalny sposób działania na obszarze

Cele:

  • Zapoznanie z zasadami i metodą prowadzenia Kaizen Event
  • Przećwiczenie umiejętności prowadzenia Kaizen Event (warsztat)
  • Zapoznanie uczestników z wybranymi narzędziami z grupy JIT, m.in.:
    • balansowanie linii
    • mapowanie procesu
    • standaryzacja pracy
    • czas taktu
    • tablice kamishibai
    • SOP potrzebnymi do prowadzenia Kaizen Event
  • Optymalizacja wybranego procesu, redukcja kosztów w zależności od ustalonego celu Kaizen Event (warsztat)

Program:

  • Plan Kaizen Event
  • Kaizen Event w 9 krokach
  • Narzędzia Kaizen Event m.in.:
    • Mapa procesu – SIPOC
    • Mapa procesu – Swim Lane 
    • Balansowanie linii
    • SOP - Standaryzacja pracy
    • Kamishibai
  • Etapy Kaizen Event:
    • Stan obecny: cele, KPI, zbieranie danych, obserwacje procesu, opisanie procesu
    • Stan docelowy: określenie przyczyny problemu, znalezienie rozwiązań, projekt nowego procesu, wprowadzanie usprawnień,
    • Symulacja/Eksperyment: testowanie nowego procesu, wprowadzanie ulepszenia, nowy proces, wprowadzanie zmian w życie,
    • Utrzymanie: metoda wprowadzenia i optymalizacji nowego procesu, tworzenie standardów i instrukcji, szkolenie pracowników
    • Prezentacja dla kierownictwa: Gemba Walk, wyliczenie efektów z działań
  • Pętla ciągłego doskonalenia Kaizen
  • Reguły gry podczas Kaizen Event
  • Korzyści z Kaizen Event

Narzędzia:

  • Plan Kaizen Event
  • 9 kroków Kaizen Event
  • SIPOC
  • Swim Lane
  • SOP
  • Standaryzacja pracy
  • Kaimishibai
  • Etapy Kaizen Event

Efekty:

  • Umiejętność prowadzenia Kaizen Event
  • Znajomość narzędzi potrzebnych do prowadzenia Kaizen Event
  • Realizacja postawionego celu warsztatów np. redukcja kosztów o… (warsztat)

Grupa docelowa:

  • Przedsiębiorcy, właściciele firm
  • Dyrektorzy firm
  • Kierownicy procesów 
  • Inżynierowie procesów
  • Specjaliści ds. lean/kaizen
  • Specjaliści ds. jakości
  • Wszyscy, którzy chcą poprawy procesów

Organizacja:

  • Zapraszamy do udziału w 2 dniowym szkoleniu na terenie firmy Klienta
  • Szkolenie realizowane w języku polskim lub angielskim
  • Grupa do 16 osób
  • Możliwość uzyskania dofinansowania do szkolenia
  • W przypadku dodatkowych pytań, bądź trudności w wyborze szkolenia, prosimy o kontakt:

    e-mail: biuroprojektow@lmcg.com.pl
    tel. 531 606 222
    tel. 512 212 389

Zapraszamy do udziału.

×

Niezbędne pliki cookies

Te pliki cookie są niezbędne do działania strony i nie można ich wyłączyć. Służą na przykład do utrzymania zawartości koszyka użytkownika. Możesz ustawić przeglądarkę tak, aby blokowała te pliki cookie, ale wtedy strona nie będzie działała poprawnie.

Zawsze aktywne

Analityczne pliki cookie

Te pliki cookie pozwalają liczyć wizyty i źródła ruchu. Dzięki tym plikom wiadomo, które strony są bardziej popularne i w jaki sposób poruszają się odwiedzający stronę. Wszystkie informacje gromadzone przez te pliki cookie są anonimowe.